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DETECTER une SITUATION CRITIQUE
Durée : 1 jour
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Finalité |
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Pour assurer sa pérennité, une entreprise doit veiller à la solvabilité de ses partenaires, clients et fournisseurs. Elle doit en conséquence être vigilante quant au risque de défaillance que ceux-ci encourent. |
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Programme |
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Les sources d’information
- Le K bis
- Les agences de notation
- La Banque de France
- Les indicateurs non monétaires
- Rappels sur les Etats Financiers
- Le Bilan : liquidité des actifs et permanence des ressources
- Le Compte de Résultat
- Le pilotage du résultat
- Exploitation et trésorerie : le tableau de flux
- Calcul des différents points morts
- Point mort économique
- Point mort d’équilibre financier
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L’équilibre Financier
- Fonds de Roulement, Besoin en Fonds de Roulement et Trésorerie
- L’Harmonisation des Flux
- La situation nette de trésorerie et la trésorerie potentielle
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Les indicateurs
- Le cas d’une entreprise en croissance : l’excédent de trésorerie d’exploitation
- Obsolescence de l’outil industriel et Capacité d’endettement ou de remboursement
- Les normes prudentielles : EBITDA et Frais Financiers
- Le retard de paiement des dettes fournisseurs
- Le retard de paiement des dettes fiscales et sociales
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Comment détecter le risque de défaillance d’une entreprise, Cours et formation contrôle solvabilité d’une entreprise, Formation Paris |
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